CONSEIL EN MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

COACHING PROFESSIONNEL & FORMATIONS CERTIFIÉES RCNP NIVEAU VI

PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS IPRP ENREGISTRÉS DREETS

MÉDIATION PROFESSIONNELLE

NOTRE VOCATION

« (Ré)Concilier »

Pour une performance globale des Organisations grâce à l'engagement individuel et la coopération des équipes.

Par une approche Systémique (Organisation du Travail) et Psychodynamique
( relations au Travail ).

En Intervenant sur les conséquences des Risques Psychosociaux, en développant les compétences managériale et en accompagnant les changements organisationnels.

En quoi pouvons-nous vous aider ?

Pour répondre à vos besoins ciblés et spécifiques, SystOrga® a développé 11 offres pouvant s’adapter à vos besoins se basant sur les 3 niveaux de prévention des Risques Psychosociaux (RPS) et les principes de développement de la Qualité de Vie au Travail (QVT).

Ces missions peuvent être réalisées en tant qu’IPRP (Intervenant en prévention des Risques Professionnels) selon l’Art. L. 4644-1 ou l’Art. L. 4623-39 du code du travail.

NOS ACCOMPAGNEMENTS CIBLÉS

NIVEAU PRIMAIRE

Relèvent de la prévention primaire, les actions de prévention au sens fort du terme, positionnées en amont des situations de risques qui visent à supprimer, voire réduire les risques.
En matière de RPS, il s’agira d’actions touchant à l’organisation du travail, aux collectifs et relations de travail, au management, au fonctionnement des services. Elles visent à modifier les conditions concrètes de l’activité des agents en supprimant – ou en réduisant fortement- les causes des situations génératrices de RPS. Cette prévention fait surtout appel à des actions orientées autour des processus organisationnels.

NIVEAU SECONDAIRE

Relèvent de la prévention secondaire les actions de prévention qui visent à réduire les atteintes à la santé des individus en les aidant à mieux gérer les situations à risques. En matière de RPS, toutes les formations à la gestion du stress et des situations de violence entrent dans cette catégorie. La cible reste les personnes elles-mêmes pour renforcer leurs ressources personnelles pour faire face aux situations à risques.

NIVEAU TERTIAIRE

Relèvent de la prévention tertiaire les actions de prévention plutôt curatives lorsque le dommage a eu lieu. Il s’agit d’en limiter les conséquences sur les individus. Cette prévention fait surtout appel à des actions orientées autour de l’individu et des collectifs de travail.

ACCOMPAGNEMENT POUR UN CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

NOTRE APPROCHE
Pour répondre à un changement en profondeur de votre Organisation, SystOrga® a mis au point une méthode pratique et pragmatique reposant sur un travail de recherche prospectif, pour préparer et accompagner une transformation culturelle de votre Organisation vers une Organisation EcoSystémique®.

NOS DIAGNOSTICS

Genba et SystOrga® se sont associés pour créer différents outils numériques et collaboratifs pour analyser dans l’Organisation :

L’organisation du travail (QVT)

Les Risques Psychosociaux (RPS)

Les relations au travail (QVT)

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)

Ces outils peuvent être pris dans leur ensemble ou par brique.
Au regard des résultats, des préconisations sont proposées et le suivi de leur mise en œuvre sont suivies grâce à l’outil collaboratif.

QUALIOPI

SystOrga® accompagne les Organismes de Formation (Prestataires d’actions concourant au développement des compétences) dans la réalisation de leur système qualité répondant aux exigences de Qualiopi.
Cet accompagnement comprend une phase de diagnostic, de mise en conformité et d’audit à blanc.
Durant ces accompagnements, SystOrga® met à profit :

Ses expériences dans le secteur de la Formation Professionnelle.
Son approche systémique et psychodynamique permettant un accompagnement global et une réelle conduite du changement
Un outil collaboratif créé spécifiquement en partenariat avec Genba pour un accompagnement efficace.

Grâce à cet outil, votre système qualité Qualiopi est en permanence à jour; ce qui vous permet d’être prêts lors des audits de surveillance, de renouvellement ou de contrôles des financeurs.

SystOrga, UNE ENTREPRISE À MISSION

Mission sociale (décret 2 janvier 2020, Loi PACTE)
La mission de SystOrga® repose sur un modèle novateur pour accompagner
les Organisations :
Un fond de coopération alimenté par la part facturée et supérieure à notre seuil de rentabilité, permet aux Organisations qui n’ont pas les moyens financiers d’accéder à nos prestations.
Cette mission permet à chaque Organisation d’agir pour l’EcoSystème dans lequel elle évolue.

NOS VALEURS

Authenticité

Une co-construction avec nos partenaires et entre associés par des échanges authentiques.

Altruisme

Notre performance économique n’est pas un objectif. Elle est la conséquence notre finalité sociale que nous poursuivons inconditionnellement à travers notre coeur de métier :
– l’accompagnement altruiste de toutes les Organisations quels que soient leurs moyens financiers.

Équilibre

Des relations équilibrées avec nos partenaires qui prennent en compte les enjeux et impératifs de chacun.

NOS CONSTATS

L'enjeux des Organisations est d'évoluer vers des éco-systèmes cohérents avec leurs environnements et leurs objectifs stratégiques.

La conduite du changement est une opportunité de développement du leardership et de la cohésions des équipes.

Les Organisations cherchent à s'adapter aux nouvelles méthodes de management participatif auxquelles aspirent les salariés d'aujourd'hui.

Des difficultés importantes sont présentes dans les équipes : souffrance au travail, désengagement, perte de sens, injonctions contradictoires.

LES ENJEUX DE NOS PARTENAIRES

Accompagner l’évolution des métiers induite par les nouvelles technologies (digitalisation, robotisation …)

Faciliter l’évolution de la culture et du leadership dans les Organisations

Accompagner les mutations structurelles dans l’environnement des Organisations

Faire face aux Risques Psychosociaux accentués par les changements sociétaux et organisationnels

DES PROBLÉMATIQUES VÉCUES

NOS PRINCIPES D'INTERVENTIONS

Supervision des intervenants SystOrga® sur leurs pratiques professionnelles

Qualité de prestation identique pour tous

Contractualisation systématique précisant la méthodologie et les livrables

Recherche et traitement des causes pour une amélioration durable

Écoute des besoins du partenaire et prise en compte de ses particularités et des spécificités de son environnement

Priorité donnée à l’Organisation et au bien commun

Confidentialité

Confrontation bienveillante et remise en question

Responsabilisation du partenaire qui sait mieux que quiconque ce qui est bon pour lui

Respect du code de déontologie et de la charte éthique de l’Analyse Transactionnelle

L'ÉQUIPE SYSTORGA®

Nicolas Masson

15 années sur des postes de Direction dans les secteurs Associatif et Fonction Publique Territoriale.
20 ans dans des entreprises de la TPE au grand groupe international, dans des secteurs diversifiés : hôtellerie, restauration, formation, service la personne…
J’ai occupé des postes allant du terrain à la Direction (Responsable Assurance Qualité, Directeur des Ressources Humaines, gérant, Directeur…). Ces expériences me donnent une vision élargie des Organisations sur lesquelles j’interviens.

Julien Fichet

20 années en entreprise de service dans les domaines de la sécurité et l’environnement. Ces années ont été consacrées aux clients à travers des postes de terrain (commercial, responsable comptes clés), de manager (Vente, Marketing et Formation).
Être responsable du 3ème Organisme de Formation privé en France m’a apporté de solides compétences de management, de déploiement de stratégie et une expertise dans ce secteur (pédagogie, réglementation, gestion de centres de Formation,…)

NOTRE CADRE DE RÉFÉRENCE

Nous sommes Experts en Organisations Certifiés et Accompagnateurs du Changement. Notre cadre de référence est l’Analyse Transationnelle dans le champ de l’Organisation et la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB).
Nous maîtrisons une méthodologie d’accompagnement qui permet de :

Prendre en compte le contexte professionnel et culturel de l’Organisation
Diagnostiquer l’Organisation et identifier les freins au changement
Préconiser et prioriser des actions de conduite du changement

Nos expériences, conjuguées à ces outils, nous apportent une expertise dans nos interventions par une approche systémique des Organisations et psychodynamique des équipes.

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N’hésitez pas à compléter le formulaire de contact ci-dessous : nous reviendrons vers vous rapidement.